ブランディングで世界は変わる

CHANGE THE WORLD

第6回 アフィリエイト/合気道
20, 1月

今回は、オリヴァー・ガスマンらが掲げる55のビジネスモデル・パターンの中から、自社製品の宣伝を成功報酬でパートナーに託す「アフィリエイト」、競合他社の常識を逆手に取って独自性を打ち出す「合気道」の二つを取り上げます。

第5回 アドオン
16, 1月

製品やサービスの本体部分を安価で提供し、後から有料の追加オプションを購入させる手法を「アドオン」といいます。今回はオリヴァー・ガスマンらの「ビジネスモデル・ナビゲーター」から、「アドオン」のビジネスモデル・パターンを取り上げます。

第4回 ビジネスモデル7つの誤解
28, 12月

ガスマンらは「ビジネスモデル・イノベーションはどんな企業でも成し遂げられる」と主張しますが、本当にそうなのでしょうか。今回は、イノベーションに関する7つの誤解に迫り、天才や大企業でなくともビジネスモデルを変革しうることを明らかにします。

第3回 創造的模倣によるイノベーション
22, 12月

ガスマンらの「ビジネスモデル・ナビゲーター」は、55種類の成功パターンの組み合わせにより、誰もがビジネスモデル・イノベーションを生み出せるというものです。実際のイノベーションの成功事例を通じて、ガスマンらの説く「創造的な模倣」がどのようなものか見てみましょう。

第2回 マジック・トライアングル
16, 12月

「顧客は誰か」「何を売るのか」「どのように提供するか」「なぜ儲かるのか」……。あらゆるビジネスモデル・イノベーションは、この四つの軸のいくつかを刷新することによって生み出されます。オリヴァー・ガスマンらが考案した「マジック・トライアングル」の仕組みを見てみましょう。

第1回 ビジネスモデル・イノベーションの意義
08, 12月

アマゾン、アップル、スカイプ、スターバックスなどの成功は、新製品でもプロセスでもなく、画期的なビジネスモデルの構築によるものです。この連載では、オリヴァー・ガスマンらの著書「ビジネスモデル・ナビゲーター」を参照し、ビジネスモデルを革新する手法に迫っていきます。

第69回 ブランディングの心
02, 12月

個性を絞り込むこと、一番手を目指すこと、そして消費者の意識に寄り添うこと。あらゆるブランディング手法はこの三点に集約されるといえます。「ブランディング講座」の最終回となる今回は、改めてこれらの基本を振り返り、ブランディングの本質をおさらいします。

第68回 法則編(20)特異性の法則
25, 11月

ブランドをブランドたらしめる本質は「特異性」にあります。今回はライズの「ブランディング22の法則」から「特異性の法則」を取り上げ、ブランドが市場で果たす役割に改めて触れ、「22の法則」の解説編を締めくくりたいと思います。